古賀信行

経営は会長個人に委ねるべきでないと考え、チーム体制を重視。若手起用を含め今回の刷新を評価する。

執行部への隷属を防ぐのが放送法の趣旨。報酬水準と会長選任は経営委員会が原案作成・議決する権限。

報酬決定の正当性の担保は情報開示の徹底。詳細開示により外部からの議論を可能にしていると答弁。

会長選任時は月400時間超も思考に費やしたと例示。労働時間ではなく常時思考する責務との認識を示す。

類似職種である社外取締役の報酬水準の市場上昇を踏まえ、人材確保の観点から低廉さのみが是ではないと答弁。

値上げ発言は物価上昇下の一般論と釈明。視聴者との対話会など会議外活動も含め、拘束時間主義では評価できないと答弁。

多様な経営委員の意見を執行部に提供しつつ強制はせず、執行部の主体的判断を尊重する運営方針を説明。

報酬水準は社外取締役相当が必要との見解。人材確保の観点から国民の信頼と両立を検討する。

経営委員の自主判断原則を堅持し途中経過開示に消極的。国民納得の透明性要素拡充は検討。

多様な意見への対応として、選任プロセスに重大な影響を与える事象の一定開示方針を表明。